Bringen Sie Ihr Unternehmen mit unserer Expertise auf die nächste Stufe
Willkommen bei Herzig Consulting – Ihrer Unternehmensberatung für effizientes Projektmanagement und innovative Lösungen. Wir unterstützen Sie in den Bereichen Projektmanagement, IT-Projekte, Solarprojekte und KI-Tools, um Ihre Vorhaben strukturiert, nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.
Mit Erfahrung, Fachwissen und einem klaren Blick auf Ihre individuellen Ziele
Warum
Herzig Consulting?
Unsere Expertise im Projektmanagement basiert auf jahrelanger Erfahrung, fundiertem Fachwissen und einem lösungsorientierten Ansatz. Mit uns gewinnen Sie nicht nur einen Berater, sondern einen Partner, der Ihre Ziele konsequent verfolgt und mit Ihnen gemeinsam den Weg zum Erfolg gestaltet.
Lassen Sie uns Ihr nächstes Projekt gemeinsam angehen. Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Projektmanagement – Ihre Projekte in besten Händen
In einer dynamischen und komplexen Geschäftswelt entscheidet effektives Projektmanagement über den Erfolg Ihrer Vorhaben. Bei Herzig Consulting unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Projekte effizient zu planen, zielgerichtet umzusetzen und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Unser Leistungsspektrum umfasst alle Phasen des Projektmanagements – von der Planung über die Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Dabei setzen wir auf praxiserprobte Ansätze, die wir individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen:
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Projektplanung und -steuerung: Klare Zieldefinitionen, strukturierte Zeit- und Ressourcenplanung sowie fortlaufendes Monitoring sorgen dafür, dass Ihr Projekt stets auf Kurs bleibt.
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Risikomanagement: Durch systematische Risikoanalysen und präventive Maßnahmen minimieren wir mögliche Herausforderungen, bevor sie entstehen.
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Agiles Projektmanagement: Wir integrieren agile Methoden wie Scrum oder Kanban, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren.
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Multiprojektmanagement: Bei der Koordination mehrerer paralleler Projekte sorgen wir für Synergien, Priorisierung und eine optimale Ressourcennutzung.
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Change Management: Damit Ihre Organisation nachhaltig von den Projektergebnissen profitiert, begleiten wir Veränderungsprozesse strukturiert und kommunikativ.
IT-Projekte
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Chancen und Herausforderungen. Damit IT-Projekte nicht nur technisch, sondern auch strategisch und wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt werden, braucht es ein fundiertes Projektmanagement. Herzig Consulting ist Ihr verlässlicher Partner für die Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte.
Herausforderungen in IT-Projekten
IT-Projekte sind oft komplex, interdisziplinär und von schnellen technologischen Entwicklungen geprägt. Sie erfordern eine exakte Abstimmung zwischen Fachabteilungen, IT-Teams und externen Partnern. Hinzu kommen enge Zeitrahmen, begrenzte Budgets und hohe Qualitätsansprüche. Mit unserem Know-how sorgen wir dafür, dass alle diese Anforderungen miteinander in Einklang gebracht werden – für eine erfolgreiche Projektumsetzung.
Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihres IT-Projekts – von der Konzeption bis zur Einführung. Dabei verbinden wir technisches Fachwissen mit modernem Projektmanagement und einem klaren Fokus auf Ihre Unternehmensziele:
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Anforderungsmanagement: Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsanforderungen präzise zu definieren und in konkrete IT-Lösungen zu übersetzen.
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Projektplanung und -steuerung: Durch klare Meilensteine, realistische Zeitpläne und eine enge Budgetkontrolle halten wir Ihr Projekt auf Kurs.
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IT-Systemimplementierung: Ob ERP-, CRM- oder Cloud-Lösungen – wir sorgen für eine reibungslose Implementierung und Integration neuer Systeme in Ihre bestehende IT-Landschaft.
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Schnittstellenmanagement: Wir gewährleisten eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT-Teams und externen Dienstleistern.
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Change Management: Neue IT-Lösungen bedeuten oft tiefgreifende Veränderungen. Wir unterstützen Ihre Organisation bei der Einführung neuer Systeme und schulen Ihre Mitarbeiter für eine nachhaltige Nutzung.
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Qualitäts- und Risikomanagement: Durch kontinuierliches Monitoring und umfassende Tests minimieren wir Risiken und stellen die Qualität sicher.
Solarprojekte
Der Ausbau erneuerbarer Energien ist ein zentraler Baustein für eine nachhaltige Zukunft. Solarprojekte bieten Unternehmen und Gemeinden die Möglichkeit, wirtschaftlich und ökologisch von der Energiewende zu profitieren. Mit Herzig Consulting setzen Sie Ihre Solarprojekte effizient, termingerecht und nachhaltig um – von der Planung bis zur Inbetriebnahme.
Gemeinsam die Energiewende gestalten
Setzen Sie auf ein erfahrenes Team, das Ihre Solarprojekte von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Betrieb begleitet. Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam einen Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft leisten – wirtschaftlich, effizient und umweltfreundlich.
Herausforderungen bei Solarprojekten
Solarprojekte erfordern eine präzise Planung, technische Expertise und die Einhaltung zahlreicher regulatorischer Vorgaben. Von der Standortwahl über die Finanzierung bis zur erfolgreichen Installation und Wartung: Wir begleiten Sie durch alle Projektphasen und sorgen dafür, dass Ihre Investition langfristig Erträge bringt.
Unser Team bietet umfassende Unterstützung für Solarprojekte aller Größenordnungen – sei es für Unternehmen, Kommunen oder Investoren. Dabei legen wir Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung und die individuelle Anpassung an Ihre Anforderungen:
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Projektentwicklung und -planung: Wir analysieren die Machbarkeit Ihres Solarprojekts, kümmern uns um die Standortbewertung und entwickeln ein Konzept, das technisch und wirtschaftlich überzeugt.
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Genehmigungsmanagement: Wir navigieren Sie sicher durch alle behördlichen Prozesse und sorgen für die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
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Finanzierungsberatung: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Businessplänen, der Kalkulation der Wirtschaftlichkeit und der Sicherung von Fördermitteln oder Finanzierungen.
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Projektsteuerung: Von der Ausschreibung über die Auswahl der richtigen Partner bis zur Überwachung der Bauphase behalten wir den Überblick und stellen sicher, dass alles reibungslos abläuft.
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Qualitäts- und Risikomanagement: Wir minimieren Risiken durch kontinuierliches Monitoring und umfassende Qualitätsprüfungen in allen Projektphasen.
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Betriebsführung und Wartung: Auch nach der Inbetriebnahme begleiten wir Sie, um eine optimale Performance und lange Lebensdauer Ihrer Solaranlage zu gewährleisten.
KI-Tools
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Entscheidungen treffen und mit Kunden interagieren. Der Einsatz von KI-Tools bietet enorme Potenziale zur Automatisierung, Effizienzsteigerung und datenbasierten Entscheidungsfindung. Mit Herzig Consulting machen Sie sich diese Technologien zunutze, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und zukunftsfähig zu bleiben.
Herausforderungen und Chancen von
KI-Tools
Die Einführung und Nutzung von KI-Tools erfordert weit mehr als nur technisches Wissen. Die Auswahl geeigneter Lösungen, die Integration in bestehende Systeme und die Akzeptanz der Mitarbeiter sind entscheidende Faktoren für den Erfolg. Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern und das volle Potenzial von KI-Tools auszuschöpfen.
Mit unserem fundierten Fachwissen unterstützen wir Unternehmen dabei, KI-Tools erfolgreich zu implementieren und gewinnbringend einzusetzen. Unsere Leistungen umfassen:
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Bedarfsanalyse und Strategieentwicklung: Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Einsatzmöglichkeiten für KI-Tools und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie.
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Tool-Auswahl und Implementierung: Ob Chatbots, Prozessautomatisierung oder datenbasierte Analyse-Tools – wir beraten Sie bei der Auswahl der passenden Technologien und übernehmen die Einführung in Ihre Arbeitsabläufe.
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Datenmanagement und Integration: Daten sind der Treibstoff für KI. Wir stellen sicher, dass Ihre Datenqualität hoch ist und alle Tools nahtlos in Ihre bestehenden Systeme integriert werden.
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Prozessautomatisierung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit KI repetitive Aufgaben automatisieren und Ihre Mitarbeiter entlasten können – für mehr Fokus auf strategische Themen.
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Schulungen und Change Management: Wir begleiten Ihre Teams bei der Einführung neuer Technologien, schulen sie im Umgang mit KI-Tools und sorgen für eine positive Akzeptanz im Unternehmen.
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Monitoring und Optimierung: Nach der Einführung überwachen wir die Performance der KI-Tools, optimieren sie bei Bedarf und sorgen dafür, dass sie langfristig einen Mehrwert liefern.
Über Uns
Patrick Herzig -
studierte Rechtswissenschaften (1. Staatsexamen) an der Universität Gießen und gründete 1998 ein Internet-Startup. Nach Verkauf des Unternehmens wechselte er ins Marketing Management und leitete das Marketing für zunächst mittelständische, später dann für internationale Unternehmen im Bereich Internet/IT und Solarenergie. Schließlich bekleidete er für 10 Jahre im globalen Finanzinstitut Western Union verschiedene europaweite und internationale Führungspositionen. Dabei betreute er hauptsächlich Projekte mit internationalen oder globalen Schwerpunkten und Teams. Seit 2022 arbeitet er selbständig als Unternehmensberater und Betreiber von Solarparks. Nebenbei ist Patrick Herzig als Dozent an der IST Hochschule in Düsseldorf im Studienfach Internationales Marketing tätig.
